为未来回报提高效率

我们帮助确定改进生产效率的方法,以及之后提高现金流的方法。


技术评估


在我们的技术评估中,主要目标通常是通过“快速修复迅速见效”的项目和最小的资本支出来改进运营。我们经验丰富的团队将访问现场并对机械设备和辅助服务状态进行全面深入的分析。在现场走访之前,会发放调查问卷以对机械设备的状态有一个初步的了解。报告的提交包括现状情况分析以及包括资本支出和可行性分析的关键改进建议。

提高浆纸机的现金流


主要思路是根据对每个部门进行的产能分析结果提高浆厂的产量,并在已确定问题的区域消除瓶颈制约。按照资本支出,将改进思路分为不同的类别,以确定最小的资本支出投资。

供应链管理


Vision Hunters的专家们在林浆纸行业价值链中拥有丰富的供应链管理经验,涵盖纸浆和纸制品以及机械木制品。我们的服务包括现有产品和新产品的供应链战略,运营改进,优化和成本降低,鉴别确定新机会,以及寻找改进性能和产能的创新解决方案的技术。

战略采购管理与采购


不管是在战略层面还是在运营层面,我们的团队成员在全球采购管理和采购实践方面都拥有丰富的实际经验。报告提交包括切实的战略和实施计划。我们的专家团队可以支持对已开发制定的采购战略的实施过程。

维护评估


Vision Hunters的专业知识涵盖MRO (保养、维修和运营)业务、开发制定和分析维护概念及战略,包括预防性维护。Vision Hunters的务实做法旨在降低MRO (保养、维修和运营)成本并提高整体效率。在我们的工作中,我们的目标是世界级的维护流程和结构。

质量评估


我们的合作伙伴公司运营着一间检测实验室,在那里可以按照全球基准对纸浆质量进行检测和分析。